1、销售管（guǎn）理（生产管理部）

(1)我们除了能（néng）够完成一（yī）般的客户信息和生产合（hé）同的管（guǎn）理（lǐ）外，还引入了主合（hé）同与子合同的概念（niàn），可以将一个合同分成多个工程，每个工程又是一个子合同（tóng），这样我（wǒ）们在结（jié）算中将更加灵活，更加贴近于实际（jì）生产。

(2)合同（tóng）单价变更（gèng）的，可在（zài）销售管理中合同管理一（yī）项，做单（dān）价（jià）变更和变价时间段调整， 到规定（dìng）时间系统将（jiāng）自动提示恢复原单价或停止打灰， 销（xiāo）售部门合（hé）同管理员确（què）认后（hòu）方可正常（cháng）生产，防止因（yīn）疏忽和遗忘造成（chéng）经济损（sǔn）失。

(3)软件的的统（tǒng）计和分（fèn）析功能能够对（duì）混凝（níng）土的生产方量和合同金额等情况进行按日期或工程项目进行统计（jì）和（hé）分析，并能以（yǐ）图（tú）表的（de）方式形象直观的显（xiǎn）示出来。

2、生产（chǎn）管理（调度室）

(1)在生（shēng）产任务（wù）中当调（diào）度室接到客户的打灰信息（xī）后，通过新建生产（chǎn）任务和生产（chǎn）状态查询能够直接发送信息和指令（lìng）到搅拌楼进行（háng）相应（yīng）的打灰生产，并给调度员自动安排空（kōng）闲的（de）车辆（liàng）执行（háng）运送任务。

3、技术管（guǎn）理（实（shí）验（yàn）室）

(1)在（zài）配合比方面CEM同样是可以完成多种（zhǒng）配合（hé）比的使用：包括生（shēng）产配合比，报标配（pèi）合（hé）比。对于（yú）产品的（de）标识可以由用户去自（zì）定义生成（chéng），比如（rú）由于混凝土技术（shù）的完善出现了C100标号的混凝土，用（yòng）户只需要新建（jiàn）一个C100的产品标识就可以了，这（zhè）样搅拌（bàn）站（zhàn）可以更（gèng）加从容的面对技术的更（gèng）新。

4、物资管理（生产（chǎn）经营部）

对于原料入（rù）库我们将进行了更（gèng）加严格（gé）的管理，包括扣率在内的关（guān）键数（shù）字信息我们将由领（lǐng）导部门来（lái）管理。

在原料（liào）库存部（bù）分，系统（tǒng）通过原料入库及搅（jiǎo）拌机消耗来实（shí）时计算（suàn）出罐仓理论值，帮助用户（hù）推（tuī）论原料入库或主机消耗（hào）的（de）准确（què）值，在（zài）最（zuì）短的时间内准确判断料（liào）场的亏涨情况

5、物资管理

系统与仪表相连，从原材（cái）料的进场，即入库时（shí）的称（chēng）重、去皮（pí）均实（shí）行数据自动采集，磅房实现免客户端维护，不限（xiàn）数量，多个磅也可以同时工作（zuò）。对于原料（liào）入库我（wǒ）们（men）将进行（háng）了更（gèng）加严格的管（guǎn）理，包（bāo）括毛重扣除率和（hé）杂物扣除率在（zài）内的关键数（shù）字信息我们将由领导部门（mén）来管理，帮助您（nín）解决（jué）核算成本难，易出差（chà）错等问题。

6、账务管理（财（cái）务部（bù））

系统拥有一套完整（zhěng）的账务管理流程 ， 核对发货方（fāng）量（liàng） 、 标定产（chǎn）品单价与金额 、自（zì）动生成结算对（duì）账单 、 记（jì）录回（huí）款信息（xī） 、 形成应（yīng）收账款 、 已收账款 、 欠款的统计报表 ，随时、随（suí）地、随性地（dì）查（chá）看账龄情况，从而更及（jí）时（shí）、更方（fāng）便的掌握账款信息，掌握（wò）客户的回款情况和信用额度，进而分（fèn）析并控制信用额度低的客户继续（xù）产生应收账款的比率，提高回款率（lǜ）、监控账（zhàng）龄、跟（gēn）踪应收账款（kuǎn）等。